Été 2010

Étant donné la rapidité des changements dans nos communautés rurales (et, à plus grande échelle, dans le monde), est-il plus sain pour nos leaders communautaires de demeurer immuable? La définition d’un « leader » n’est plus une personne exerçant le pouvoir et le contrôle à partir de l’échelon supérieur; il s’agit maintenant d’une personne capable d’opérer un changement positif à n’importe quel niveau, mais la manière dont les leaders effectuent leur travail est également en évolution. Bien qu’il existe plusieurs outils et techniques de « leadership » ayant fait leurs preuves, le monde en évolution constante dans lequel nous vivons a besoin de leaders qui sont flexibles et disposés à élargir leur façon de penser et essayer de nouvelles choses. Au même titre que l’innovation est encouragée dans le domaine de la technologie, elle devrait également l’être dans notre façon d’engager les autres, de régler les conflits, de résoudre les problèmes et de créer un changement au bout du compte.

Alicia Evans, gestionnaire de projet – Étapes vers le leadership

Des nouvelles fraîches

Présentation du nouveau Rural Ontario Institute

Guelph (Ontario) -Lancé officiellement le 1er avril 2010, le Rural Ontario Institute a la mission de fournir un développement des qualités de chefen milieu rural et se concentre sur l’engagement de plusieurs intervenants dans le but d’engager les intervenants ruraux et d’élaborer et d’offrir des stratégies d’engagement communautaires; obtenir et communiquer l’information sur le terrain sur des enjeux ruraux; et informer les décideurs sur les enjeux ruraux. Le Rural Ontario Institute a été créé en fusionnant The Centre for Rural Leadership (TCRL) et le Conseil ontarien des affaires rurales (COAR) pour s’assurer que les communautés rurales contribuent à un Ontario fort, sain et dynamique. À l’avenir, le Rural Ontario Institute se lancera dans des initiatives qui formeront des leaders ruraux forts et représenteront la voix essentielle des communautés rurales en ce qui a trait aux enjeux importants pour l’Ontario rural.
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Conclusion des programmes pilotes Étapes vers le leadership

Guelph (Ontario) - Le 1er juin 2010, les prestations des programmes pilotes Étapes vers le leadership se sont conclues dans les comtés de Chatham-Kent, Northumberland et Simcoe.  Voici ce qu’un participant avait à dire à propos des programmes :

« Tout ce que je peux dire, c’est WOW! Les éléments tirés de « Premier pas vers le sommet » et « À la poursuite du sommet » étaient simplement incroyables. Puisque je me prépare à être un futur conseiller municipal et que je suis présentement actif dans plusieurs organisations sans but lucratif, les compétences en leadership apprises durant ces programmes me serviront énormément durant les plusieurs années à venir.

Le cours n’était que la moitié de l’équation, car j’ai eu le privilège d’interagir avec les jeunes et les chefs de la communauté. Les réponses de ces deux groupes mènent à un dialogue interactif et m’ont ouvert les yeux par rapport aux esprits imaginatifs des jeunes futurs leaders de notre communauté. » - Leon Leclair, Leclair Hidden Hills Farm, Grande-Pointe (Ont.)

Réseau des conférenciers d’Étapes vers le leadership – À venir bientôt

Guelph (Ontario) - D’ici la fin de juillet, les organismes communautaires ruraux et agricoles de l’Ontario seront en mesure d’effectuer des demandes de soutien financier pour accéder à des conférenciers et des animateurs sur divers sujets liés au leadership pour des événements, ateliers ou conférences au niveau local ou provincial. Accompagné du programme financier, le réseau des conférenciers d’Étapes vers le leadership consistera également en un répertoire de conférencier et d’animateurs de qualité disponible pour parler de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des organisations rurales, provinciales, rurales et communautaires. 
Plus de détails seront bientôt disponibles >

Une aide financière est mise à votre disposition pour participer aux formations et aux ateliers de perfectionnement des compétences en leadership

Guelph (Ontario) - L’aide financière pour les frais de formation et de voyage des Étapes vers le leadership prendra en charge jusqu’à 50 p. 100 des frais (jusqu’à 500 $) dans le cadre d’une participation à une formation, un atelier ou un événement en rapport avec le perfectionnement des compétences en leadership. Ces frais peuvent englober les frais d’inscription, de déplacement à l’événement et d’autres frais liés au fait d’y participer. L’aide financière de formation et de voyage est un financement en fonction des besoins qui est mis à la disposition des résidents de la région rurale de l’Ontario.
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Au Sommet – Innover pour des changements positifs dans l’Ontario rural

Êtes-vous un leader? Voulez-vous vous améliorer et apporter des changements positifs à votre organisation ou votre communauté? Cherchez-vous quelque chose de différent dans une conférence? Si oui, notez les dates du 19 et 20 octobre 2010 et planifiez de participer à « Au Sommet – Innover pour des changements positifs dans l’Ontario rural », où on vous fournira des outils novateurs pour aborder les problèmes touchant les individus, les organisations et les communautés de l’Ontario rural.
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En lien avec la théorie sur le leadership

La marge rurbaine : comment les groupes communautaires s’autodétruisent

Gérer des groupes de bénévoles est difficile… Il est ardu de recruter des gens, établir des contacts avec les gens et de les garder sur le bon chemin lorsque des objectifs différents sont mis de l’avant (comme ils le sont toujours), mais les groupes communautaires font-ils fuir leurs meilleurs membres? Le Citizen’s Handbook (Manuel du citoyen), une publication du Vancouver Citizens Committee, décrit ce qui entraîne la désintégration des mouvements populaires...
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Dix conseils pour un leader innovateur, par Paul Sloane

L’importance critique de la créativité et de l’innovation est bien comprise, mais plusieurs leaders trouvent qu’il est difficile de transformer ces idées en action. Ils ont réussi à mettre au point une culture et des processus pour l’efficacité, l’exécution, la qualité, la direction et l’accomplissement des objectifs trimestriels. En utilisant les dix conseils suivants, les leaders peuvent ensuite ajouter une manière marginale de penser qui les mènera à des innovations précieuses.
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Une définition intéressante

Les mots « leading » et « leadership » proviennent du vieil anglais « lithan » (un des rares mots anglais qui a une origine anglaise), qui signifie littéralement « aller ». Selon le dictionnaire Merriam-Webster, leadership signifie de « guider sur une voie, plus particulièrement en avançant le premier ». Il est important de noter que la racine du mot « leadership » n’a rien à voir avec le « pouvoir », le « commandement », la « dominance », etc. Il veut dire « aller quelque part avec les autres ». Il ne s’agit pas tant d’être « le numéro un » que de « montrer la voie » par ses propres actions.

Par conséquent, le sens véritable du leadership est fondamentalement d’agir le premier et d’influencer les autres autant par ses actions que par ses mots. De ce point de vue, un bon leadership peut être considéré comme la capacité de faire participer les autres dans le processus pour accomplir un objectif.
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Coup de projecteur sur le leadership

Un extrait de The Pollyanna Principles par Hildy Gottlieb
« Nous pouvons créer le futur que nous voulons pour nos communautés!
Dès la première page de cet ouvrage révolutionnaire, préparez-vous à être inspiré à travailler à la création d’un avenir extraordinaire pour votre communauté, même (ou encore plus) pendant des périodes économiques difficiles. »
Exploitant sa vaste expérience dans le domaine du secteur « à but non lucratif », la consultante et auteure respectée, chevronnée et anticonformiste, Hildy Gottlieb, détruit les mythes entourant les « organisations efficaces ».

1. La gouvernance peut-elle encourager les organismes à créer des changements dans les communautés?
2. La planification individuelle d’un organisme peut-elle vraiment créer un avenir différent pour une communauté entière?
3. La façon de collecter des fonds peut-elle faire une différence dans nos communautés (pas la quantité d’argent collectée, mais les efforts de collecte de fonds eux-mêmes)?
 

La réponse de Hildy : Oui! Pour de plus amples renseignements sur le livre lui-même, veuillez consulter le site Web http://pollyannaprinciples.org/info/

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